Come affrontare i processi di transizione, nei team e nelle organizzazioni alla ricerca di soluzioni a nuovi problemi o necessità, tenendo conto del contesto, degli attori coinvolti e della natura del progetto innovativo.
Come definire gli obiettivi strategici di medio-lungo termine dell’impresa e pianificare le azioni da intraprendere affinché siano conseguiti, individuando le giuste operazioni, comportamenti e risorse da adottare per farlo.
Come definire le strategie e le azioni più opportune per soddisfare i bisogni e le esigenze degli attuali e potenziali clienti, a partire dagli obiettivi aziendali e da una analisi preliminare della domanda e della concorrenza.
Puoi “assaggiare” il mio modo di fare formazione, provarlo e valutarlo. Puoi chiedere un workshop dedicato per la tua azienda o studiare assieme a me il percorso formativo più adatto alle tue esigenze.
*in promozione
Oppure puoi partecipare ai workshop OPEN aperti e di gruppo organizzati periodicamente.
Ad ogni attività formativa che propongo, ti porti a casa una scatola degli atrezzi immediatamente utilizzabile, che non ha bisogno di essere approfondita.
Workshop e formazione sono occasione di scambio, confronto e contaminazione con altre persone e altre esperienze. La mia proposta è pensata così.
L'obiettivo della formazione è quello di generare conoscenza (non slide). Riapplicabile. Spesso non è così, anzi si genera dipendenza. Io creo autonomia.
La metodologia che uso è stata pensata essere fruibile da chiunque. Se non sai come si fa o cos'è, poco importa. Alla fine lo saprai, facendolo.
Il CV delle mie esperienze di Formazione Universitaria e Corsi.
Un breve sguardo al corso di Branding che ho tenuto all’Università Ca’ Foscari di Venezia e alle testimonianze preziose di aziende iconiche che si sono prestate a far integagire, con challenge e serious games, gli studenti della magistrale.
Il design Thinking applicato alla formazione. L’esperienza con docenti e studenti di due Istituti di Istruzione Superiore, tra condivisione, idee e nuove azioni.
Cosa troverai e cosa non troverai a un corso legato al metodo Ain’t a Game e una testimonianza di chi ha partecipato, quella di Irene Manzone.
La comprensione e la segmentazione dei clienti è la chiave per differenziarsi e soddisfare aspettative e bisogni. Come? Con la gamification, per creare una proposta di valore unica.
Dalla customer experience alla proposta di valore: un corso operativo e insieme un viaggio nelle scarpe del cliente con destinazione la strategia!
Costruire un brand con un metodo, con strumenti concreti e con la gamification del Brand Dna Deck Ain’t a Game. Poca teoria, tanto gioco e un output concreto!
Tre corsi learning by playing su brand identity, customer experience e segmentazione della clientela per avere strumenti da riusare subito.
La formazione manageriale ha bisogno di nuovi approcci dove l’alunno diventi attore e apprenda in modo esperienziale e non lineare. Due gli aspetti fondamentali: sporcarsi le mani e co-creare, co-imparare e interagire.
I workshop del piano OPEN sono organizzati dal sottoscritto, a volte in collaborazione con Associazioni o Partner. Tieni d’occhio l’area Eventi e prenota il tuo posto alla prima occasione. Puoi anche proporre la tua area scrivendomi, o segnalandomi dei Partner che potrebbero essere interessati. I workshop del piano CUSTOM e i progetti formativi del piano LEARNING PATH puoi concordarli e strutturarli con me sulla base delle tue esigenze. Alcune idee e applicazioni pratiche sui percorsi le puoi trovare qui.
Nel piano OPEN non è possibile. L’offerta è quella che si trova nell’area Eventi. Negli altri piani è prevista una serie di scambi informativi telefonici e via email che consentano di delineare il lavoro da svolgere e i suoi obiettivi. Nel piano LEARNING PATH si prevede un costante e continuo flusso di informazioni anche di persona.
Tutti i pacchetti prevedono attività e materiali necessari al raggiungimento degli obiettivi prefissi. Nei piani CUSTOM e LEARNING PATH in caso di attività da svolgere in azienda, andranno aggiunti i costi delle eventuali trasferte per destinazioni a più di 40 Km da Venezia.
Nel piani SPOT e OPEN il pagamento è anticipato e può essere effettuato, a fronte di fatturazione, via bonifico bancario o Paypal. Può essere annullato senza costi aggiuntivi fino a 24 ore prima dell’inizio dell’Evento (di norma Eventbrite) o della Call via Skype o Zoom. Nei piani CUSTOM e LEARNING PATH, a fronte di fatturazione, avverrà 50% alla firma dell’ordine con pagamento a mezzo bonifico bancario vista fattura; 50% al completamento lavori con pagamento a mezzo bonifico bancario 30 gg DT FT FM + 10 m.s..
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